梁子湖公司多措并舉開展“五一”安全生產工作
為時刻擰緊“安全閥”，扣好“安全帶”，確保梁子島景區安全生產形勢穩定，梁子湖公司根據集團統一安排部署，及時組織動員會議，成立安全檢查組，認真開展安全檢查，加強應急演練，完善安全預案，多措并舉全力做好節日安全生產工作。
織密安全責任網絡。公司調整安全工作領導小組，明確一崗雙責，層層簽訂安全責任狀，將安全責任壓實到部門到責任人。節日期間公司全員參加營運，明確專人檢查督辦安全。航運公司安全責任劃分到船舶班組，責任狀簽訂到船員水手57份，做到人人有任務，個個有責任，不留安全死角。
加強安全教育宣傳。梁子湖公司及航運公司組織安全生產法規知識培訓2次，安全標準化相關制度宣傳5次，每日晨會必宣安全法規知識；在游客中心、碼頭廣場顯示屏滾動播放安全警示教育片，張貼安全警示標語35幅，通過多種形式強化全體員工的安全意識，時時刻刻繃緊安全這根弦。
精心組織安排部署。4月份，公司支委會、總辦會多次專題研究安全生產工作。4月25日，公司召開2023年度工作會議，傳達集團關于做好安全生產工作有關文件精神，部署安排“五一”安全生產工作，會議要求公司全體職工認識一定要上去、思想一定要統一、舉措一定要到位，守好安全底線。4月27日，公司召開安全生產視頻會議，傳達集團陳忠總經理對當前做好安全生產工作的指示要求，公司董事長鄒永華要求全體員工強化思想意識、服務意識、規范意識、守土責任意識“四個意識”，總經理鄭大為對“五一”安全工作作進一步安排部署。
及時排查消除隱患。公司成立三個安全檢查組，由公司領導班子帶隊，分別到航運公司、梁子島景區、工程施工現場等進安全大排查。公司董事長鄒永華、總會計師徐佐儒等到航運公司檢查調度室、碼頭浮橋、船舶等現場。總經理鄭大為、總工程師錢義發到梁子島景區、工程建設工地、商戶街區等實地檢查安全，召開專題安全會議，落實問題整改。副總經理張文耀到職工宿舍、食堂、辦公場所等檢查消防、飲食安全等。在此次大檢查過程中，對照標準認真開展檢查、排查工作，并做好記錄，及時發現、消除了一批安全隱患。
落實安全措施保障。修訂完善安全應急預案，及時組織學習宣貫，節前組織水上安全應急演練、消防演習2次。航運公司對所有船舶進行維修保養，更新夜間照明燈等，備齊消防器材30件，防油防污繩300米，救生衣100件，救生圈30個，采購發電機3組，補充完善旅游標牌標識20個。
